Mô hình kinh doanh cơ bản - Mô hình tài nguyên
| Bản chất | Bản chất của các mô hình tài nguyên là phục hồi các thành phần và nguyên liệu (đã qua xử lý) ở cuối vòng đời (giai đoạn loại bỏ, không còn giá trị sử dụng). Nguyên liệu cũng có thể được xử lý thành loại có giá trị cao hơn hoặc thấp hơn. Khi tất cả những khả năng này đã hết, điều còn lại là sự phục hồi năng lượng. |
|---|---|
| Trọng tâm | Tháo rời, cải tạo, tái sử dụng, tái sản xuất |
| Giá trị tạo ra | Tái chế sơ cấp cho các sản phẩm trong chuỗi giá trị, có tác động gián tiếp đến xã hội (tạo việc làm) và môi trường ("dấu chân nguyên liệu" thấp hơn) |
| Tổ chức | (kết thúc) chuỗi giá trị và (có thể) một chu kỳ mới |
| Chiến lược | Tái chế, tái sử dụng cho mục đích khác, tái sử dụng và phục hồi |
| Hỗ trợ | Logistics ngược (thu hồi/hoàn trả), hạ tầng kỹ thuật, quy trình tháo lắp, đảm bảo chất lượng |
| Mô hình doanh thu | Bán các dòng còn lại và đồ/vật liệu tái chế |
| Tác động | Tiết kiệm nguyên vật liệu, tạo việc làm, giảm phát thải CO2 |
| Case study | Van Werven (NL) là nhà cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực tái chế và chuyển đổi nguyên liệu (chẳng hạn như chất thải xây dựng và phá dỡ, chất thải nhựa và chất thải xanh) thành sinh khối hoặc các dòng đơn chất khác nhau, trong số những thứ khác. |
| Case study | HKS (NL) chuyên tái chế sắt, kim loại và đồ điện tử. Từ đó, các nguyên liệu mới được tạo ra có thể được sử dụng cho luyện kim và nhà máy sản xuất. HKS đưa ra hai lựa chọn về tổ chức: các bên có thể giao chất thải của họ cho HKS hoặc HKS đảm nhận toàn bộ quy trình từ thu gom đến nguyên liệu mới. |